每一个公司都是在不断的学习和进步中成长有的学习方式，通过聘请培训师到公司来给员工进行培训，有的学习方式则是向品牌顾问公司进行各种事项的咨询来帮助公司的成长出谋划策，那么品牌顾问公司的服务流程是怎样的呢？下面就让小编来带大家认识一下。
（1）咨询公司与企业初步接洽
在和企业领导层接触过程中，共同明确其品牌战略，并以此确立合作形式——项目合作或者战略合作。
（2）咨询公司组建项目团队
与企业达成合作以后，会挑选咨询顾问组建团队，与客户的领导层及工作对接部门保持密切沟通。
（3）咨询公司交付品牌规划沟通方案
咨询团队的首要任务是进行全面的行业品牌调研和深度的企业品牌调研，并以调研分析结果为依据，交付沟通方案，目的在于统一战略目标。
（4）咨询公司交付品牌规划落地方案
双方统一品牌规划的战略目标以后，咨询团队要规划具体的落地方案，并确定执行推进计划，指导落地的实战方法，目的在于双方保持一致行动。
（5）双方建立信息反馈系统与纠偏优化机制
在规划方案执行的过程中，会涉及跨部门、跨公司的协同执行，因此建立畅通的沟通机制很重要，这不仅有利于不偏离目标，更重要的是通过信息及时反馈，及时纠偏和优化执行过程。
（6）咨询公司交付咨询结案报告
咨询结案报告，一般分为项目结案报告和阶段性结案报告，目的在于复盘品牌咨询服务的执行过程，评估品牌价值的提升和对整个企业的拉动作用，并为下阶段的品牌战略规划提供“框架体系、规划方案和实战方法”的经验依据。
那就是小编给大家总结的关于品牌顾问公司比较详细的一个服务流程，希望大家可以借鉴学习，若是企业对品牌顾问公司有需求或者存在什么样的困惑，可以与其公司的工作人员进行详细的沟通，让他们的公司出具一个比较可观的发展方案。
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