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国内资深品牌机构20余年经验总结，成功用本书方法论帮助50余家企业成为行业冠军品牌。
本书是海尔、王老吉、慕思、欧派、箭牌、联塑、东鹏、招商、星辉互动娱乐、多彩贵州等50家各领域的冠军企业品牌营销与策划经验与方法论的总结，“品牌魔方”方法论已经成在200余家企业辅助实践。
未来10年，中国将成为全球高端消费发展最快的市场，其规模也将超过日本，将拥有全球最大的高端消费客户群。
天进品牌营销策划机构，层层剖析中国高端消费者的职业面貌、生活形态、消费特征、品牌偏好等内容，力争呈现一个完整真实的高端消费群体。
深入调研目的是为了找到撬动高端消费市场方法，天进总结出8种行之有效的营销手段，并进行系统分析，让这些方法为品牌建设服务。
天进运用“品牌资产地球理论”模式，从品牌的核心资产即静态资产10中要素中探寻中国企业病态根源。
十大病根分别是：
1、偏离品牌识别延伸；2、品牌细分不科学；3、缺乏合理性组合的品牌结构；4、品牌联盟意识薄弱；5、目标消费群模糊；6、产品、服务缺乏创新价值；7、产品、服务缺乏价值创新；8、价格缺乏战略高度；9、渠道或售卖方式不当；10、忽视产品历史文化或发源地
厦门大学新闻传播系广告专业的教学成果图书。
多年来,我国企业界和广告界对海外品牌的相关理论奉若神明。无论是ci的传人，还是整合营销的兴起，都引起人们的阵阵激动。但我们知道，任何种观点、 种理论要站得住脚都必须结合实际情况。无论国外理论也好，国内观点也罢，都离不开中国的具体国情，都必须经过本土化的检验才能为我所用。“品牌资产积累十八法”立足本土，重新审视各种营销思想，采取mba实战讲解的形式分析天进品牌营销策划多年来服务的客户一美菱、tcl、海尔等中国知名品牌，同时还站在行业的高度对国内外的相关案例进行分析，使十八法具有了一个更为广阔的视野。
《品牌快速成长的十八法》提供了一套完整的广告营销方法和思路，朴实无华。目前市场上的竞争品牌都自觉不自觉地运用着其中的方法。本书不仅分析了天进服务的客户如美菱、tcl、 海尔等中国知名品牌，同时还站在行业的高度对国内外的相关案例进行了分析，使十八法更具有了一个宽广的视野，说明在市场经济当中，成功的品牌竞争确实有放之四海而皆准的原则。
本书是天进品牌营销策划为海尔提供服务5年之际著作
与海尔合作的五年实践，让天进深刻地感受到：品牌其实是企业发展战 略、营销策略、传播策略三位一体的结合；没有伟大的战略和伟大的策略， 就没有伟大的广告、伟大的品牌；事件、公关、促销的作用不亚于传统意义 上的广告，它们其实也应该是广告的一部分；经典的广告背后必须有严密的 逻辑、智慧的思考，必然千锤百炼、水到渠成。
《海尔背后》实际上谈的是在中国企业发展的背后本土广告公司的作用。 天进品牌营销策划服务海尔的过程实际上是本土广告公司伴随中国企业成长的一个缩影。
本书更多地从专业层面上思考，当绝大多数国内的企业对于品牌的真正理解还处于蒙昧状态时，海尔本能地把品牌战略提高到最高的战略决策层面来对待，其背后的成功到今天仍可以为众多国内企业所借鉴。即使在现在，我们仍可以看到许多非常成功的企业 在广告战略上仍停留在产品广告上，而忽视企业形象的输出和品牌的建设。
《品牌魔方》
《高端占位》
《中国品牌十大病根》
《品牌资产积累十八法》
《品牌快速成长十八法》
《海尔终端》
《海尔背后》
