2020年下半年，中国经济基本面恢复并呈增长趋势，同时，社会商业环境衍生出的新经济新趋势新业态，对企业的组织架构、技术创新、供应链、经营模式、营销传播等都提出了更大的挑战，当面对不确定的危机时，我们如何得以可持续地成长并为企业创造更大的可能性？

8月12日，广东省企业品牌建设促进会（以下简称广东省品促会）联合cctv-1《大国品牌》，在广州立白中心，共同举办“大国品牌 洞见未来”广东品牌发展高层论坛。

▲广州立白企业集团有限公司总裁陈泽滨

来自立白集团、广药集团、珠江钢琴、广汽新能源、佳都科技、环亚科技、万孚科技、香雪制药、金域医学、温氏食品、薇美姿实业、海大集团、石湾酒厂、八马集团、坚美铝材、中国联塑、三雄极光等近三十家知名企业的品牌负责人出席了论坛。

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▲经济学家、财经评论员马光远

中国知名经济学家、财经评论员马光远特邀出席并发表主旨演讲。

马光远指出，原来熟悉的世界，我们理解很多东西，都能按已有的认知去预测它、判断它，而疫情引发的全球“剧变”，导致原有的全球化贸易体系、供应链、科技发展都发生巨大变化，原有的认知、预测和判断，已不太能够理解这种变化。

而纵观全球各国此次应对“新冠”危机的经历经验，从大变局中把脉经济脉络，全国一盘棋，新时代需要企业经营上升到国家治理层面看问题，分析企业可能面临的冲击和机会，从而看到未来更广泛的可能性。

他认为，挑战和不确定性长期存在，企业不可以悲观消极的面对，也不应被动的等待“拐点”的来临，保持高度的危机感与不确定性共存，与疫情打持续战将是一两年内的常态，但中国经济高质量、品牌化的发展方向不会改变，中国企业坚持品牌化升级的路线不会动摇。

应对国际环境的不确定性，国内经济会加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

▲天进品牌营销策划董事长冯帼英

广东省品促会执行会长、天进品牌营销策划董事长、首席营销策划专家冯帼英认为，几乎所有的产业格局都被互联网思维改变，所有企业和品牌都需要重构。

她认为：所有产业可以全部重新再做一遍，产业互联网化是一种趋势，也是一种必然。生态型企业更容易受到资本的青睐，更容易拥有大体量的市值或估值。做大品类不如做大生态，大生态方可成就大市场。数字化生态时代，企业不能以已有的资源、能力来界定自身，我们需要重新赋予企业组织新的含义，不再局限于你有什么，能做什么，而是打破原有的品牌界限，融入生态，去做跨界和链接，共建，共存，共生，共享。

▲《大国品牌》总出品人吴纲

《大国品牌》总出品人吴纲指出：做品牌不是消费，是投资。

经济内循环大环境下，品牌与经济，文化，管理等形成更为深度的融合，打破原有的游戏边界，没有所谓的胜利者，而是重新定义品牌规则，设计品牌规则，让更多人参与，话题内容持续引爆，品牌无边界，让游戏得以延续就是最大的胜利。

吴纲认为，内循环大环境下的企业发展，比以往任何时候都应更注重持续变革转型、持续自我更新，跳出原有的竞争形态，以共生的逻辑创造更有意义和成效的工作场域和平台，与所有的组织成员和生态伙伴们一起创造更大的价值。

同时，广东云聚了众多优秀的企业和企业家，中国品牌国家队广东代表队阵营，代表着中国品牌不可忽视的重要地位，是“大国品牌”最具份量的组成部分，新时代也呼唤广东省更多的大国品牌崛起，代表中国亮相世界舞台。

▲ 广东省品促会常务副会长兼秘书长王满平

广东省品促会常务副会长兼秘书长王满平表示，广东是改革开放的排头兵、先行地、实验区，也是实施品牌强国战略的先行者。“《品牌广东2020-2025》规划”是与时俱进的广东品牌人落实品牌强国战略，建设中国品牌、发展中国品牌的行动纲领。

▲与会嘉宾合影

与会企业家也针对后疫情时代企业发展问题分享了见解和理念。

他们认为，越遇困境，优质品牌的号召力、引领力就越发明显，消费者对优质产品的信任与需求就更加强烈。

面对全新的经济环境，企业既要注重技术创新在商业应用层面的落地，更要注重管理制度和机制的变革以及商业模式创新，尽快调整出全新的运营方式寻求发展。